Effectiever, beter, slimmer.

De huidige tekorten op de arbeidsmarkt en combinatie met de ambitieuze doelen van je organisatie vereisen dat je steeds effectiever, beter en slimmer leert werken.

Ik heb zelf aan den lijve mogen ervaren hoeveel effectiever, beter en slimmer ik ging werken toen ik leerde om mijn natuurlijke talenten tot sterkten te ontwikkelen. En hoe ik als extra bonus er veel meer werkplezier bijkreeg.

Uit decennialang onderzoek van de Gallop organisatie – die mij hebben opgeleid tot Strength Coach – is gebleken dat:

Als mensen elke dag hun sterke punten gebruiken, de kans zes keer zo groot is dat zij echt betrokken zijn bij hun werk. Teams die zich op hun sterke punten richten, zijn 12,5 procent productiever.

Het EN, EN effect.

Als leidinggevende heb je een hele grote kans om EN effectiever EN plezieriger met je team aan de slag te zijn en je doelstellingen te behalen als je talentgericht gaat leidinggeven. Zomaar wat positieve effecten:

• Je kent jezelf veel beter, je kent je kracht en je weet hoe je jouw valkuilen kunt managen;
• Je snapt het effect van jouw leidinggevende stijl op anderen en je doet er je voordeel mee;
• Je kent je medewerkers vele malen beter, je weet waar ze op ‘aan’ gaan en je kunt hier in de rolverdeling rekening mee houden;
• De communicatie verbetert wederzijds;
• Er is veel minder gedoe in het team en als er toch gedoe komt dan lost het sneller op;
• Medewerkers (en jijzelf!) pakken hun rol op;
• Je doelstellingen zijn helder en de weg ernaar toe ook;
• Leidinggeven wordt makkelijker en leuker;
• Je kunt medewerkers eenvoudiger voor de organisatie behouden;
• Je levert een veel grotere kwaliteit af, terwijl het werk sneller wordt gedaan;
• etc etc etc

Ik zeg: waar wacht je nog op??